Dans un contexte ou l’incertitude est la seule certitude, les organisations doivent être en mesure de s’adapter aux différentes difficultés imprévisibles auxquelles elles feront face. Que les changements désirés soit secondaires ou stratégiques, ils risquent certainement de déclencher de la résistance de la part des employés, ce qu’on appelle couramment la «la résistance au changement».Lire la suite »
Quelques principes pour un système de rémunération équitable et efficace!
Dans un contexte de concurrence accrue, la gestion de la rémunération est de plus en plus considérée comme une source d’avantages concurrentiels en raison de son impact sur la performance organisationnelle et sur l’attraction, la mobilisation et la fidélisation du personnel. De plus, la gestion de la rémunération agit à titre de levier d’amélioration duLire la suite »
Pourquoi faire une planification stratégique?
Pour beaucoup de dirigeants, la planification stratégique demeure un terme vague et sans signification réelle. Pourtant, cet exercice s’avère crucial pour toute organisation désireuse de progresser. Qu’entendons-nous par planification stratégique? Bien que les définitions soient multiples, nous la décrivons ici comme étant un processus par lequel une organisation se dote de stratégies et de moyensLire la suite »
Le profil de poste, plus qu’un simple bout de papier!
Certains doutes persistent quant à la pertinence de concevoir des profils de postes. Pourtant, lorsque les gestionnaires commencent à travailler avec cet outil, ils ne s’en passeraient plus. Loin d’être la simple description de tâches traditionnelles, le profil de poste est au cœur d’une grande majorité d’activités RH au sein de l’entreprise. Mais tout d’abord,Lire la suite »
Le rôle stratégique de la fonction RH en entreprise
J’ai choisi de vous écrire sur un sujet qui m’a hanté durant presque toute ma carrière en entreprise: Comment bien faire comprendre le rôle stratégique de la fonction RH en entreprise? Aujourd’hui encore, la fonction RH est très souvent accessoire, négligée, oubliée, ou tout simplement incomprise… et pourtant! Dans les lignes qui suivent, je vousLire la suite »
Pourquoi réaliser une enquête de satisfaction?
Je dînais avec un client la semaine dernière et ce dernier me disait ne plus savoir quoi faire pour répondre aux besoins de ses employés, tout en respectant son cadre financier. Je lui ai alors répondu: « Demande-leur!« . J’ai tout de suite senti son malaise, et il ajouta: « avec toute mon expérience, je devrais savoir quoiLire la suite »
La conciliation travail-famille: mythe ou réalité?
Depuis déjà quelques années, les employeurs font de plus en plus face à une exigence réelle des candidats et de leurs propres employés, soit celle de la conciliation travail-famille. La main-d’oeuvre étant de plus en plus qualifiée, ses attentes envers son organisation sont plus grandes. La conciliation travail-famille constitue donc un excellent moyen pour attirerLire la suite »
L’intégration de vos nouveaux employés; soyez prêts!
Les impressions des nouveaux employés envers l’environnement de travail se forment très tôt, et la qualité de la relation employeur-employé en dépendra. En milieu professionnel comme dans notre vie personnelle, la première impression est importante. Il est donc crucial que votre recrue ait dès le départ une impression favorable de votre entreprise. Encore aujourd’hui,Lire la suite »
La rétention du personnel
Les défis actuels du marché du travail confrontent les employeurs à mettre en place différentes stratégies afin de prévenir le départ de leurs bons employés. Certes, offrir une rémunération avantageuse est important, mais pas suffisant pour réussir à les conserver. Voici donc 7 pratiques favorisant la rétention de votre personnel: 1- Présenter clairement la visionLire la suite »
L’importance de la formation continue
Dans un marché du travail où la concurrence se fait de plus en plus présente, les entreprises québécoises tendent à laisser de côté certaines pratiques pourtant jugées capitales. La formation continue offerte aux employés est un exemple de service rarement privilégié par les organisations québécoises. En effet, celles-ci ont de moins en moins de tempsLire la suite »